« Je
veux devenir fonctionnaire » ; « Je souhaiterais travailler dans
l’administration plus tard » ; « mon rêve le plus cher est d’être
ministre ou président ! ».
J’ai
entendu maintes fois ces phrases lorsque j’étais étudiant. Malheureusement, cette triste réalité est
toujours, voir plus que jamais d'actualité dans la plupart des pays
francophones d’Afrique subsaharienne, au sein desquels la puissance publique telle
que nous devons la concevoir, c’est-à-dire menant des actions au service des
citoyens, en prise directe avec les préoccupations premières du peuple est
quasi inexistant et doit faire face en permanence à des difficultés budgétaires
et de trésorerie, occasionnant des non-paiements de salaire pendant de nombreux
mois aux fonctionnaires, aux boursiers et aux pensionnés.
Si
le fonctionnariat demeure « la voie royale » pour de nombreux jeunes
issus du continent africain, les fonctionnaires déjà en place ont toutefois la
possibilité de franchir le pas en travaillant dans le secteur privé et le cas échéant, en fondant leur start-up .
Si
vous vous trouvez dans ce cas de figure, vous pouvez encore donner du sens à
votre engagement professionnel. Découvrez sans attendre les avantages que procure
le fait d’exercer un métier dans le privé.
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Contributeur: Harley McKenson
1°) Les retards de paiement sont peu fréquents
dans le secteur privé
Il est
évident que vous ne serez aucunement confronté à un problème identique à celui
des non-paiements des salaires des fonctionnaires si vous travaillez dans le
secteur privé. La régularité du paiement y est assurée avec un intervalle plus régulier
que dans la fonction publique. Avec un peu de chance, votre salaire de cadre de
haut niveau pourrait même être multiplié par 2, voire par 3 si vous postulez au
sein d’une start-up locale à fort potentiel de croissance ou dans une filiale
africaine d’une entreprise multinationale.
2°) Il fait bon vivre dans les startups
africaines
Au
regard de quelques plans d’affaires que j’ai pu analyser sur la plateforme www.McKenson-Invest.com, les
fondateurs de startups sur le continent africain n’hésitent plus à s’aligner
sur leurs homologues européens pour choyer leur personnel :
- Une
flexibilité des horaires plus accentuée que celle pratiquée au sein de la
fonction publique, permettant ainsi de mieux s’organiser,
- Un
système de primes à l’innovation
- Une
promesse d’ouverture du capital de l’entreprise aux salariés, indexée au
respect des objectifs fixés par les responsables de chaque département,
- Des
structures hiérarchiques courtes contenant des niveaux intermédiaires faibles
entre le personnel de direction et les salariés non-cadres, tout l’opposé d’une
bureaucratie lourde, symbole par excellence de la fonction publique dans quelques
pays d’Afrique,
Le
fait de bien se sentir dans sa sphère de travail, en harmonie avec le cadre privée favorise le dépassement de soi ainsi que l’esprit d’appartenance à une
organisation et décuple la motivation grâce aux récompenses internes.
3°) De nouveaux besoins en compétences
Le
foisonnement de start-up en Afrique va engendrer l’apparition de postes très
qualifiés de
niveau bac + 2 et plus. Les gros bataillons d’employeurs se trouvent du coté des
acteurs qui recherchent des compétences liées aux cinq fonctions-clé
indispensables à la bonne marche d'une’entreprise :
-
La
Vente, qui constitue le poumon même de la structure. Cette fonction est
malheureusement mal assurée dans les entreprises en phase de démarrage. Elle
englobe l’administration des ventes proprement dite et le Marketing
-
Le
service Achat, consistant à établir de bonnes relations avec les fournisseurs
de façon durable,
-
Le
Service Administratif, une fonction difficile qui exige davantage d’énergie. Il consiste à gérer les employés à faire le point avec le comptable ou à
négocier une levée de fonds avec des investisseurs
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-
La
Production, menant à la fabrication du bien ou la prestation du service,
-
Les
Finances, dont l’objectif est d’établir des prévisions de trésorerie très
régulières, facturer les clients le plus vite possible, veiller à ce que ces
derniers règlent leur paiement à la date prévue et de les relancer au moindre
retard, en vue de maintenir la rentabilité et la longévité de l’entreprise.
4°) Il existe dans le privé une
grande réactivité dans le processus de prise de décision
Au
sein de la fonction publique dans quelques pays africains, la lourdeur
administrative paralyse de temps à autre le processus de décision, d’autant
plus que les rouages de l’administration s’entremêlent avec des décisions de
politique politicienne. Les enjeux de pouvoir sont donc différents selon qu’on
travaille dans le secteur privé ou dans le public. Le processus est
particulièrement long dans les projets d’envergure nécessitant le recours à des
fonctionnaires et des élus, alors que "l’agilité" d’une start-up permet aux cadres
une rapidité de prise de décision.
5°) Pourquoi ne pas créer
votre propre startup ?
Après
la Chine, l’Afrique est devenu la « Nouvelle frontière » du 21ème
siècle où il faut investir. Malgré les lenteurs
administratives pour lancer son activité, il existe un véritable engouement
pour l’entrepreneuriat, comme l’illustrent très bien les projets en ligne sur www.McKenson-Invest.com . L’apparition
d’incubateurs pour accompagner les entrepreneurs et la multiplication des concours à la création d’entreprise ont
accéléré ce phénomène.
Si
vous avez un esprit d’initiative hors du commun et le gout du risque, tournez-vous
vers des secteurs qu' un business angel pourrait considérer comme rentable : l’Agro-Business,
la Santé, la Finance, le Bâtiment et la Grande Distribution
Pour
aller plus loin :
Article
recommandé: 11 Bonnes Raisons
pour un Entrepreneur de Posséder des Cartes de Visite
Contributeur: Harley McKenson
Fondateur & Gérant de www.McKenson-Invest.com
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