Passer de Fonctionnaire à Entrepreneur en Afrique : Mission Impossible ?

« Je veux devenir fonctionnaire » ; « Je souhaiterais travailler dans l’administration plus tard » ; « mon rêve le plus cher est d’être ministre ou président ! ».

J’ai entendu maintes fois ces phrases lorsque j’étais étudiant.  Malheureusement, cette triste réalité est toujours, voir plus que jamais d'actualité dans la plupart des pays francophones d’Afrique subsaharienne, au sein desquels la puissance publique telle que nous devons la concevoir, c’est-à-dire menant des actions au service des citoyens, en prise directe avec les préoccupations premières du peuple est quasi inexistant et doit faire face en permanence à des difficultés budgétaires et de trésorerie, occasionnant des non-paiements de salaire pendant de nombreux mois aux fonctionnaires, aux boursiers et aux pensionnés.

Si le fonctionnariat demeure « la voie royale » pour de nombreux jeunes issus du continent africain, les fonctionnaires déjà en place ont toutefois la possibilité de franchir le pas en travaillant dans le secteur privé et le cas échéant, en fondant leur start-up .

Si vous vous trouvez dans ce cas de figure, vous pouvez encore donner du sens à votre engagement professionnel. Découvrez sans attendre les avantages que procure le fait d’exercer un métier dans le privé.

1°)  Les retards de paiement sont peu fréquents dans le secteur privé

Il est évident que vous ne serez aucunement confronté à un problème identique à celui des non-paiements des salaires des fonctionnaires si vous travaillez dans le secteur privé. La régularité du paiement y est assurée avec un intervalle plus régulier que dans la fonction publique. Avec un peu de chance, votre salaire de cadre de haut niveau pourrait même être multiplié par 2, voire par 3 si vous postulez au sein d’une start-up locale à fort potentiel de croissance  ou dans une filiale africaine d’une entreprise multinationale.

2°)  Il fait bon vivre dans les startups africaines

Au regard de quelques plans d’affaires que j’ai pu analyser sur la plateforme www.McKenson-Invest.com, les fondateurs de startups sur le continent africain n’hésitent plus à s’aligner sur leurs homologues européens pour choyer leur personnel :

      - Une flexibilité des horaires plus accentuée que celle pratiquée au sein de la fonction publique, permettant ainsi de mieux s’organiser, 

      - Un système de primes à l’innovation

      - Une promesse d’ouverture du capital de l’entreprise aux salariés, indexée au respect des objectifs fixés par les responsables de chaque département,

      -  Des structures hiérarchiques courtes contenant des niveaux intermédiaires faibles entre le personnel de direction et les salariés non-cadres, tout l’opposé d’une bureaucratie lourde, symbole par excellence de la fonction publique dans quelques pays d’Afrique,

      Le fait de bien se sentir dans sa sphère de travail, en harmonie avec le cadre privée favorise le dépassement de soi ainsi que l’esprit d’appartenance à une organisation et décuple la motivation grâce aux récompenses internes.

3°) De nouveaux besoins en compétences

Le foisonnement de start-up en Afrique va engendrer l’apparition de postes très qualifiés de niveau bac + 2 et plus. Les gros bataillons d’employeurs se trouvent du coté des acteurs qui recherchent des compétences liées aux cinq fonctions-clé indispensables à la bonne marche d'une’entreprise :

-          La Vente, qui constitue le poumon même de la structure. Cette fonction est malheureusement mal assurée dans les entreprises en phase de démarrage. Elle englobe l’administration des ventes proprement dite et le Marketing

-          Le service Achat, consistant à établir de bonnes relations avec les fournisseurs de façon durable,

-          Le Service Administratif, une fonction difficile qui exige davantage d’énergie. Il consiste à gérer les employés à faire le point avec le comptable ou à négocier une levée de fonds avec des investisseurs

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-          La Production, menant à la fabrication du bien ou la prestation du service,

-          Les Finances, dont l’objectif est d’établir des prévisions de trésorerie très régulières, facturer les clients le plus vite possible, veiller à ce que ces derniers règlent leur paiement à la date prévue et de les relancer au moindre retard, en vue de maintenir la rentabilité et la longévité de l’entreprise.

4°) Il existe dans le privé une grande réactivité dans le processus de prise de décision

Au sein de la fonction publique dans quelques pays africains, la lourdeur administrative paralyse de temps à autre le processus de décision, d’autant plus que les rouages de l’administration s’entremêlent avec des décisions de politique politicienne. Les enjeux de pouvoir sont donc différents selon qu’on travaille dans le secteur privé ou dans le public. Le processus est particulièrement long dans les projets d’envergure nécessitant le recours à des fonctionnaires et des élus, alors que "l’agilité" d’une start-up permet aux cadres une rapidité de prise de décision.

5°) Pourquoi ne pas créer votre propre startup ?

Après la Chine, l’Afrique est devenu la « Nouvelle frontière » du 21^ème siècle où il faut investir. Malgré les lenteurs administratives pour lancer son activité, il existe un véritable engouement pour l’entrepreneuriat, comme l’illustrent très bien les projets en ligne sur www.McKenson-Invest.com . L’apparition d’incubateurs pour accompagner les entrepreneurs et la multiplication des concours à la création d’entreprise ont accéléré ce phénomène.

Si vous avez un esprit d’initiative hors du commun et le gout du risque, tournez-vous vers des secteurs qu' un business angel pourrait considérer comme rentable : l’Agro-Business, la Santé, la Finance, le Bâtiment et la Grande Distribution

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Contributeur: Harley McKenson

Fondateur & Gérant de www.McKenson-Invest.com

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La Téléréalité, Un Mode d'Apprentissage Efficace Pour Les Entrepreneurs En Quête d'Investisseurs

La télé-réalité, un concept télévisuel dénué d'éthique et de valeurs éducatives, mettant en scène des candidats qui racontent leur vie intime ou se disputent pour des futilités, dans le but exclusif de devenir célèbre ? Lorsque ce genre d'émission est détourné à des fins plus honorables, il devient une source d’inspiration inépuisable pour un aspirant entrepreneur, au même titre que le cinéma.




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Apprendre au lycée les bases de l’entrepreneuriat ou étudier toutes les matières indispensables dans une grande école de commerce  pour pouvoir lancer sa startup pourraient être perçus comme une « contrainte », parfois synonyme de persévérance, d’effort, de rigueur et d’attention particulière. A l’opposé, ce genre de divertissement via la télévision apporte la joie de s’instruire sans éprouver le sentiment de « soumission » comme un élève face à son professeur, favorise une meilleure compréhension de tous les aspects entrepreneuriaux et managériaux et procure une sensation de bien-être propice à une bonne concentration et ainsi qu'une bonne mémorisation.
Si vous avez déjà lancé votre start-up et recherché un coup marketing à moindre frais, faute de budget conséquent, ces programmes dédiés à l’entrepreneuriat peuvent constituer un formidable accélérateur de ventes de vos produits ou services. Shark  Tank, une émission culte qui fait son retour pour une sixième saison diffusée sur l'un des trois principaux networks américains ABC, au cours de laquelle des entrepreneurs présentent leur idée à des investisseurs aguerris, appelés également « Sharks », en vue d’obtenir un financement en échange d’un pourcentage des parts de leur entreprise, en est la parfaite illustration.

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Les porteurs de projet peuvent avoir l’assurance qu’ils toucheront une très forte audience, rassemblant près de 10 millions de téléspectateurs. Si, en prime, ils réussissent magistralement leurs négociations avec ces Anges Financiers, Shark Tank  changera à coup sûr la trajectoire de leur business, transformant ainsi leur jeune pousse en une véritable marque nationale.
Cet article vous propose d’effectuer en quelques minutes un « tour d’Afrique » des meilleures téléréalités dédiées aux entrepreneurs et start-up.

1°) Le Big Break Legacy Show ( Afrique du Sud )

Quelques entreprises de renom, parmi lesquelles le géant des télécoms MTN et IDC - Industrial Development Corporation -, une institution financière dédiée au développement en Afrique du Sud, se sont associées à l’homme d’affaires et Business Angel Ezra Ndwandwe pour lancer  le Big Break Legacy show, un concept qui a fait son apparition sur le petit écran au courant du mois de Février 2012 dans le pays.

Cette émission de téléréalité a pour vocation de tester les entrepreneurs pour évaluer leur trait de caractère, leur créativité, leurs compétences en matière de négociations commerciales et leurs aptitudes dans le monde réel des affaires.

Les gagnants, Graham Rowe (Saison 1) Fondateur de Biped Personnel Technology et Sanele Makinane (saison 2) PDG d’Apex Commercial Solutions, une société dédiée au Nouvelles Technologies, ont remporté chacun un investissement de 5 millions de rand  injectés directement dans le capital de leur entreprise respective.

La troisième saison de Big Break Legacy sera diffusée sur la chaine de télévision sud-africaine SABC2 à partir du 14 Février 2015.

Parmi les membres du jury, ont figuré Wendy Luhabe, co-fondatrice de Women Investment Portfolio Holdings et gérante de Women Private Equity Fund , Werner Barkhuizen, consultant en management , Ellis Mnyandu, journaliste et  rédacteur en chef de Business Report, le plus grand quotidien financier d’Afrique du Sud .

2°) Rize Mzansi ( Afrique du Sud )

Produite par Talent Attack TV Productions et Urban Brew, cette émission de téléréalité lancée le Mardi 3 Juillet 2007 sur la chaîne de télévision nationale sud-africaine SABC 1  et comportant 3 saisons,  met aux prises des entrepreneurs qui présentent leur idée à un groupe de puissants investisseurs accompagnés d’experts, offrant la chance aux gagnants d’obtenir des financements d’un montant à hauteur d’ 1 million de rand dans le capital de leurs sociétés (dans les deux premières saisons) ou donnant l’occasion à des Anges Financiers d’injecter dans ces entreprises des fonds dont les sommes sont définies par leurs soins (dans la troisième saison) .

Chaque saison se compose de 13 épisodes, au cours desquels deux entrepreneurs s’affrontent, en vue d’obtenir des financements et des partenariats auprès d’investisseurs parmi les personnes les plus prospères d’Afrique du Sud : Nazeem Martin et Gerrievan Biljon, respectivement directeur général et directeur exécutif de Business Partners Ltd, Ran Neuner et  Gil Oved, co-fondateurs et  PDGs de Creative Counsel et  Khutso Mampeule  Fondateur & Gérant de Lefa Holdings).

3°) Inspire Africa (Rwanda, Ouganda, Kenya, Tanzanie)

La saison inaugurale Inspire Africa a débuté le 4 Janvier 2012 à Kampala, en Ouganda et  la grande finale s'est déroulée le 1er Avril 2012 à Kigali au Rwanda. La volonté de Nelson Tugumu, PDG d’ Inspire Africa, est de faire connaitre au grand public à mettre en avant via cette émission  les entrepreneurs les plus prometteurs, dont les idées de Business et/ou les innovations transformeront l’Afrique de demain. Les participants sont originaires du Rwanda, de l’Ouganda, du Kenya et de la Tanzanie.
Chaque épisode, au nombre de 15, dont le « scénario » est totalement indépendant des autres, fait ressortir le meilleur d’un candidat différent, concernant les qualités, les connaissances et les aptitudes professionnelles indispensables pour pouvoir gérer une startup ou une PME. L’animateur de l’émission retient particulièrement les meilleurs côtés des interventions de chaque candidat. Ceux  ayant effectué une prestation médiocre sont éliminés.

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Clarisse Iribagiza, de nationalité rwandaise, PDG de HeHe Limited, une entreprise de développement d’applications mobiles, a été déclarée vainqueur de ce concept télévisuel, remportant le prix, d'un montant en espèce de 50 000 US$.

Le deuxième lauréat de nationalité ougandaise, Davis Musinguzi, fondateur de Medical Concierge, un service de garde assuré par les médecins 24 heures sur 24, a reçu également  50 000 US$ de la part de Warid Telecom, un prestataire de téléphonie mobile et également sponsor de l’émission.

La troisième finaliste, Manuella Pacutho, également d’origine ougandaise, fondatrice de Watoto Child Care Ministries visant à mettre en place un centre d’apprentissage novateur pour les enfants, a empoché 15 000 US$, une somme remise conjointement par Amos Wekesa, le fondateur de Graham Power, une entreprise située en Afrique du Sud et Peter Kimbowa, un consultant en management en Ouganda.

4°) The Next Titan (Nigeria)

Lancée le 5 Février 2013  La saison inaugurale de cette émission, sponsorisée par la filiale nigériane du groupe sud-africain des télécommunications MTN et diffusée sur les trois chaines nationales du Nigeria Channels TV, ONTV et DSTV,  a duré 13 semaines et a mis en scène 16 entrepreneurs nigérians en compétition, afin d’obtenir un soutien financier sous forme d’investissements directs dans l’entreprise du lauréat.

Divisés en deux groupes chacun sous la houlette d’un chef de projet désigné par un vote, les participants se sont attelés à un ensemble de tâches communes dans les domaines de gestion d’entreprise sous tous ses aspects, autour de Lagos.

En dehors du travail de groupe, les concurrents ont dû, à titre individuel, faire preuve d’ingéniosité et de créativité pour développer leur activité et démontrer un sens aiguisé des affaires.

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Chaque candidat a été confronté à un autre entrepreneur en herbe et a relevé des défis d’ordre commercial ou intellectuel, un moyen efficace pour les juges de jauger leur personnalité et d’analyser la manière dont ils ont progressé et surmonté les difficultés, sous l'œil attentif des juges de l’émission, montre en main, dont les suivent : Tonye Cole, le directeur général de Sahara Energy,  Kyari A. Bukar,  Jumoke Oduwole et Chris Parkes .

La gagnante de cette saison, Iroghama Ogbeifun, fondatrice et gérante de Hairven Hair care Products, une société de fabrication de produits de soins capillaires remporte au passage 5 millions de nairas, en complément d’une voiture Ford Focus 2013.

5°) Mashrouy  (Soudan)

Mashrouy, qui signifie  « projet » en arabe, parrainé par le British Council, l'ambassade britannique à Khartoum, la Sudanese Young Businessmen Association, Sudani Telecom, United Capital Bank, Cofftea CTC et Haggar Holding, a pour vocation d’identifier et soutenir des entrepreneurs locaux. Diffusé deux fois par semaine dès le mois de Novembre 2013 sur la chaine Blue Nile TV, il a repris les codes de la télé-réalité et les a adapté à ceux du pitch, au cours duquel trois femmes et neuf  hommes, ont présenté leur projet devant un jury de quatre professionnels, parmi lesquels des économistes et des hommes d’affaires soudanais de premier plan.

Lors de la grande finale de ce programme télévisuel qui s’est produit le Jeudi 30 Janvier 2014, Samah al-Gadi, dont le projet est de désherber manuellement les jacinthes d’eau (plutôt que d'utiliser des produits chimiques pour les éradiquer) pour fabriquer par la suite des meubles, des cordes et des valises, a été déclarée gagnante,  recevant au passage  $25,000 et un séjour de trois semaines au Royaume-Uni, avec la possibilité de rencontrer des entrepreneurs britanniques en compagnie de deux autres finalistes, Mr. Mazin Merghani ( 2^ème prix : $18,750) et  Babiker Hassanthird  ( 3^ème prix : $12,500) pour se faire coacher.

A titre d’information, la jacinthe d’eau est une plante herbacée et aquatique qui se développe au Nil Blanc, au sud de la capitale Khartoum, couvrant les grandes étendues d’eau. Elle constitue une entrave au transport fluvial et maritime, attire les moustiques et provoque la bilharziose causant elle-même la diminution des espèces halieutiques. Madame al-Gadi a proposé cette approche novatrice pour lutter efficacement contre cette plante, favorisant parallèlement la protection de l'environnement.

6°) BantuHub Contest (Congo)

Initié par Vérone Mankou, concepteur de la première tablette africaine via l’incubateur BantuHub et retransmis sur les chaines DRTV, MN TV et  TV CONGO, ce programme dédié à l’informatique a débuté  en mode téléréalité le 14 juillet 2014 au complexe touristique Elonda à Kintélé, une banlieue nord de Brazzaville.

L’objectif clairement affiché du BantuHub Contest est de faire entrer le Congo dans l'ère du numérique en encouragent les jeunes à réaliser des sites web, faire du design et créer des applications mobiles.

Répartis sur deux mois, 10 candidats  scindés en deux groupes, tous des passionnés d’informatique issus de plusieurs départements du Congo, se sont affrontés dans différents thèmes touchant  au numérique.

Lors de la finale qui s’est déroulée au début du mois de septembre 2014, Le vainqueur et le deuxième lauréat ont  reçu respectivement 1 000 000 FCFA  et  500 000 FCFA dans la catégorie Web.

Concernant la Finale du Design Contest, les deux gagnants ont remporté, par ordre de mérite, les sommes de 750 000 FCFA et 375 000 FCFA.


Souhaitons vivement que ce concept destiné aux entrepreneurs et startups inspire des producteurs TV dans les autres pays francophones d'Afrique de l'Ouest et Centrale.

 

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                                     Contributeur: Harley McKenson
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Le Top 50 Des Entrepreneurs & Managers Africains à Suivre Sur Twitter

Contrairement  aux leaders économiques issus  de l’Afrique anglophone, tels que le Kenyan Chris Kirubi, l’Ougandais  Ashish J. Thakkar , les Nigérians Aliko Dangote et Tony O. Elumelu qui ont adopté Twitter comme un véritable "outil Business" permettant de faire prospérer leurs affaires, la plupart des personnalités de la sphère francophone, pourtant reconnues médiatiquement, admirées et respectées dans leur pays d’origine, brillent par leur absence sur la plateforme de microblogging.

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Certes, le nombre de followers des personnalités qui s’y sont inscrites n’est aucunement proportionnel à l’influence qu’elles aspirent à exercer auprès d’un public conséquent dans leur domaine d’activité, à l’exception notable d’une poignée de personnes parmi lesquelles l'entrepreneur d'origine camerounaise Rebecca Enonchong ou l’informaticien Congolais Vérone Mankou. Toutefois, ces acteurs économiques méritent amplement d’être suivis sur Twitter, car une fois devenus des capitaines d’industries pleinement accomplis et chevronnés, il est fort à parier que nombreux sont ceux parmi eux qui seront (ou sont déjà) amenés à y faire part de leurs conseils pratiques, échanger leur opinion, partager leurs expériences personnelles et les mises à jour de leurs informations. Ce pari sur l’avenir me parait d’autant plus sensé que les start-up, en quête de financement sur la plateforme www.McKenson-Invest.com, sont  encouragées à mobiliser les compétences de mentors.

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La Côte d’Ivoire, Le Sénégal, le Cameroun, l'Algérie et le Maroc sont fortement représentés dans le classement que vous consulterez ci-dessous. À noter l’absence du Rwanda, un pays considéré à titre officiel comme un pays anglophone.

	Nom	Secteur d’activité	Pays	Compte Twitter	Nombre de followers *
01	Rebecca Enonchong	Technologies	Cameroun	@africatechie	51,2 K
02	Edith Brou	Internet	Côte d’Ivoire	@edithbrou	45,7 K
03	Basile Niane	Internet	Sénégal	@basileniane	31,6 K
04	Cheikh Fall	Médias	Sénégal	@cypher007	25,4 K
05	Jean-Patrick Ehouman	Entrepreneuriat	Côte d’Ivoire	@jpehouman	21,1 K
06	Marieme Jamme	Technologies	Sénégal	@mjamme	20,4 K
07	Vérone Mankou	Technologies	Congo	@verone	18,7 K
08	Demba Gueye	Internet	Sénégal	@dembagueye	14,6 K
09	Chouchou Mpacko		Cameroun	@ChouchouMpacko	8677
10	Magatte Wade	Cosmétique	Sénégal	@magattew	5209
11	Tidjane Deme	Internet	Sénégal	@tidjanedeme	5155
12	Karim Sy	Incubateur	Sénégal	@ksyDaily	5089
13	Harley McKenson	Entrepreneuriat	Centrafrique	@harleymckenson	4511
14	Mambe Nanje	Internet – Moteur de recherche	Cameroun	@mambenanje	3167
15	William Elong	Innovation	Cameroun	@ElongWilliam	2403
16	Tonjé Bakang	Plateforme vidéo à la demande	Cameroun	@Tonjebakang	2175
17	Eric Kakou	Appui aux Entreprises	Côte d’Ivoire	@eric_kacou	2166
18	Christian Ngan	Cosmétique	Cameroun	@ChristianNgan	2123
19	Youssef Chraibi	Centres d’appel	Maroc	@youschraibi	1787
20	Ibuka Ndjoli	Entrepreneuriat		@marcusdawriter	1284
21	Mohamed A. Berrada	Leadership	Maroc	@MAB_TIZI	1061
22	Olivier Madiba	Création de Jeux Video	Cameroun	@MadibaOlivier	1024
23	Mohamed El Yacoubi	Immobilier	Maroc	@melyacoubi	943
24	Cedric Atangana	E-Commerce	Cameroun	@cedricatangana	863
25	Hicham El Amrani	Coaching	Maroc	@HichamCoaching	795
26	Arthur ZANG	Secteur Médical	Cameroun	@MarcArthur2005	701
27	Ludovic Lima	Internet	Sénégal	@LL221	616
28	Dogad Dogoui	Entrepreneuriat	Côte d’Ivoire	@dogoui	608
29	Madjissem BERINGAYE	Conseil Aux Entreprises	Tchad	@Madjissem	557
30	Nicholas Kabanga	Management	R.D.C	@NicholasKabanga	523
31	Romarick ATOKE	Architecture / Urbanisme	Bénin	@RomarickATOKE	453
32	Yassir lamrani	Internet	Maroc	@ylamrani	436
33	Ulrich Sossou	Technologies	Bénin	@sorich87	413
34	Jimmy Kumako	Application Mobile	Bénin / Sénégal	@jamesthakid	403
35	Ralph Olaye	Banque	Bénin	@RalphOlaye	394
36	Jean-Paul Melaga	Banque	Cameroun	@JPMelaga	384
37	Gourou Adama	Coaching	Côte d’Ivoire	@gorouadama	365
38	Fatoumata Guirassy	Entrepreneuriat	Guinée	@GUIRASSYF	343
39	Eric Mboma	Banque	RD Congo	@EricMboma	342
40	Anisse Terai	Capital Investissement	Algérie	@AnisseTerai	328
41	Fabrice Nze-Bekale	Mines	Gabon	@fnzebekale	265
42	Toussaint Billa	Entrepreneuriat	Gabon	@ToussaintBILLA	258
43	Rafik Boussa	Audit	Algérie	@GrantThorntondz	227
44	William Nkontchou	Capital-Investissement	Cameroun	@wnkontchou	195
45	Paul-Harry Aithnard	Banque	Togo	@phaithnard	152
46	Daouda Hamadou	Technologies	Niger	@hamadoudao	131
47	Fabrice Alomo	Services financiers	Cameroun	@AlomoFabrice	115
48	Brelotte Ba	Telecom	Niger	@BrelotteBa	113
49	Sami Mainich	Chimie	Algérie	@mainichs	103
50	Thierry Kientega	E-Commerce	Burkina Faso	@ktarmand	95

* Mise à jour faite le 29 Janvier 2016

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